1.Кем был в первый раз описан операционный менеджмент в форме принципов научного управления?
1.Генри Фордом
2.Ч. Даренном
3.Э. Мейо
4.Фредериком Тейлором+
2.Каким методом является операционно-стоимостный менеджмент?
1.подготовки рекомендаций по принятию решений.
2.оценки альтернативных технических решений
3.управления операциями+
4.проведения мониторинга процессов в организованных
3. Как называется выбор оптимального варианта функционирования предприятия при заданных критериях?
1.Нормативным методом.
2.Линейным программированием.+
3.Методом последовательного описания операций.
4.Методом рабочего календаря.
5.Методом сетевого планирования.
4.Отметьте фактор, который не влияет на разработку агрегативного плана предприятия:
1.Прогнозируемый уровень конкуренции.+
2.Прогнозируемый спрос.
3.Численность работников.
4.Объем производства.
5.Деятельность субподрядчиков.
5.Какой период охватывает агрегативный план предприятия?
1.От 6 до 18 мес.
2.От 3 до 18 мес.+
3.От 4 до 12 мес.
4.От 12 до 18 мес.
5.От 1 до 18 мес.
6.Что такое перечень определенных количественных показателей, которые необходимы для производства планового количества изделий?
1.Производственный график.
2.Ведомость о составе изделия.+
3.Производственный план.
4.Временным графиком товара.
5.План чистой потребности в материалах.
7.Что такое количество и сроки реальных объемов производства готовых изделий или комплектующих, учитывающий размеры складских запасов?
1.Производственный график.
2.Ведомость о составе изделия.
3.Производственный план.
4.Временным графиком товара.
5.План чистой потребности в материалах.+
8.На каких этапах применяется ABC (операционно-стоимостной анализ) – инжиниринг?
1.обучения персонала
2.проектирования новых продуктов и услуг+
3.развития производства
4.получения кредита
9.Supply chain management (SCM) — это:
1.рынок
2.управление
3.управление цепочками ценностей+
4.партнерство
10.Чем является BALANCEDSCORECARD (BSC) – сбалансированный план достижения стратегических результатов?
1.стратегической картой.
2.системой стратегического управления+
3.системой стимулирования работников
4.планом выполнения работ
11.Нужно ли иметь стандарт ISO 9000 для получения госзаказа в России?
1.нет
2.да+
12.Что предполагает новая продукция (услуга)?
1.снижение спроса.
2.запуск новых видов деятельности+
3.реконструкцию завода
4.обучение персонала
13.Что включает в себя оживление и развитие предприятия?
1.сокращение производства продукции
2.увольнение персонала
3.строительство нового завода
4.рост связи предприятия с внешней средой+
14.Что такое операционный менеджмент?
1.разработка и принципы управленческих решении в области конкретной операции и процессов компании
2.мониторинг и регулирование процессов+
3.теория и практика управления взаимодействием людей
4.подготовка рекомендаций по принятию решений
15. Что используется при организации непрерывного производства?
1.Генеральное компонирование.
2.Фиксированное позиционирование.
3.Линейное планирование.+
4.Практирование.
5.Пропорционально-функциональная схема.
16.Что такое разработка общей политики и планов использования ресурсов компании?
1.производственный план
2.операционная стратегия+
3.планирование выпуска продукции
4.производственные процессы