1. Вид деятельности, представляющий собой воздействие руководителя на подчиненных таким образом, чтобы они выполняли работу для достижения целей организации:
а) регулирование +
б) контроль
в) учёт
2. Представляет собой процесс руководства, осуществляемый при помощи методов формального воздействия и усиленного методами влияния (власть и лидерство):
а) функция регулирования +
б) цель регулирования
в) особенность регулирования
3. Одним из ключевых принципов регулирования является принцип:
а) директивности
б) нормативности
в) гибкости +
4. Позволяет быстро реагировать на новые вызовы и возможности, обеспечивая высокую реактивность и конкурентоспособность организации:
а) гибкость +
б) одновременность
в) соблюдение регламентов
5. Этот принцип подразумевает, что регулирование должно осуществляться непрерывно и одновременно с осуществлением операционных процессов в организации:
а) гибкости
б) соблюдения регламентов
в) одновременности +
6. Установление конечных и промежуточных целей, а также задач, которые необходимо выполнить для их достижения:
а) планирование
б) целеполагание +
в) организация
7. Разработка планов и стратегий деятельности, определение необходимых ресурсов и сроков для достижения поставленных целей:
а) корректировка
б) контроль
в) планирование +
8. Распределение задач, функций и ответственности между сотрудниками, создание необходимых структур и систем координации:
а) организация +
б) целеполагание
в) корректировка
9. Наблюдение за выполнением задач и достижением целей, оценка результатов и принятие корректирующих мер:
а) планирование
б) организация
в) контроль +
10. Управленческий учет:
а) предназначен для подсчета управленцев в организации
б) направлен в будущее и используется для внутреннего пользователя
в) фиксирует сумму на расчетном счете организации +
11. Внесение изменений и корректировка планов и стратегий в соответствии с изменениями внешней или внутренней среды организации:
а) организация
б) целеполагание
в) корректировка +
12. Регулирование играет важную роль в менеджменте, так как позволяет обеспечить согласованность и эффективность работы организации, так ли это:
а) нет
б) да +
в) отчасти
13. Важным аспектом регулирования в менеджменте является:
а) установление стандартов и правил +
б) ценообразование
в) зависимость
14. Важным(и) аспектом(ами) регулирования в менеджменте является(ются):
а) ценообразование
б) самодостаточность
в) планирование и прогнозирование +
15. Важным(и) аспектом(ами) регулирования в менеджменте является(ются):
а) контроль и оценка +
б) выход на рынок
в) изменчивость рынка
16. Важным аспектом регулирования в менеджменте является:
а) изменчивость рынка
б) управление ресурсами +
в) зависимость
17. Один из принципов регулирования в менеджменте:
а) постоянства
б) частичности
в) целесообразности +
18. Один из принципов регулирования в менеджменте:
а) периодичности
б) системности +
в) регулярности
19. Один из принципов регулирования в менеджменте:
а) постоянства
б) бесконечности
в) непрерывности +
20. Какие из функций управленческого учета являются лишней:
а) собственно учет
б) планирование
в) уплата налогов +
21. Один из принципов регулирования в менеджменте:
а) гибкости +
б) полноты
в) заимствования
22. Один из принципов регулирования в менеджменте:
а) обособленности
б) учета мнений и интересов +
в) частичности
23. Регулирование должно учитывать мнения и интересы всех заинтересованных сторон. Интересы клиентов, сотрудников, партнеров и других участников деятельности организации должны приниматься во внимание при принятии решений — это принцип:
а) постоянства
б) гибкости
в) учета мнений и интересов +
24. Регулирование должно быть гибким и адаптивным к изменениям. Оно должно учитывать возможность быстрого реагирования на новые условия и изменение стратегии организации — это принцип:
а) непрерывности
б) гибкости +
в) учета мнений и интересов
25. Регулирование должно осуществляться постоянно, на протяжении всего времени работы организации. Это позволяет оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней среды и корректировать бизнес-процессы — это принцип:
а) частичности
б) изменчивости
в) непрерывности +
26. Регулирование должно строиться на основе конкретных целей и задач, поставленных перед организацией. Каждый элемент регулирования должен направляться на достижение этих целей и быть целесообразным для достижения результата — это принцип:
а) регулярности
б) целесообразности +
в) полноты
27. Регулирование должно учитывать взаимодействие всех элементов системы и осуществляться в комплексе — это принцип:
а) периодичности
б) системности +
в) регулярности
28. Является ключевым элементом успешного регулирования в менеджменте:
а) повторяемость
б) понимание ситуации
в) адаптивность +
29. В целом, регулирование в менеджменте играет важную роль в обеспечении эффективности, повышении производительности и минимизации рисков, так ли это:
а) да +
б) нет
в) отчасти
30. Применительно к экономическому регулированию особое значение имеют статистические метод:
а) целевой
б) программный
в) экстраполяции +