1. Крайние варианты нормы, при которых отдельные черты характера чрезмерно усилены, вследствие чего обнаруживается избирательная уязвимость в отношении определенного рода психогенных воздействий при хорошей и даже повышенной устойчивости к другим:
а) Акцентуации характера +
б) Концепция характера
в) Особенность характера
2. Степень акцентуации относится к крайним вариантам нормы. Она отличается наличием довольно постоянных черт определенного типа характера:
а) скрытая акцентуация
б) явная акцентуация +
в) закрытая акцентуация
3. Один из основных типов акцентуации личности:
а) Пассивный тип
б) Активный тип
в) Гипертимный тип +
4. Один из основных типов акцентуации личности:
а) Застревающий тип +
б) Встречающий тип
в) Пробивающий тип
5. К основным типам акцентуации личности относится:
а) Эмотивный тип
б) Педантичный тип
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
6. Один из основных типов акцентуации личности:
а) Взвешенный тип
б) Тревожный тип +
в) Нарушающий тип
7. Один из основных типов акцентуации личности:
а) Обходной тип
б) Видящий тип
в) Демонстративный тип +
8. К основным типам акцентуации личности относится:
а) Возбудимый тип
б) Дистимический тип
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
9. Преобладание определенных поведенческих реакций, поступков, действий, которые постоянно проявляются у акцентуированных личностей, особенно в стрессовых ситуациях:
а) сдержанный стиль управления
б) стратегический стиль управления
в) невротический стиль управления +
10. Основная потребность руководителей с … типом акцентуации — привлечь внимание к своей персоне:
а) гипертимическим
б) демонстративным +
в) педантичным
11. При … стиле руководства главная цель организации — постоянно находиться в центре внимания, что отражает эгоцентрические потребности руководителя:
а) демонстративном +
б) эмотивном
в) застревающем
12. Стиль руководства, присущий гипертимическим натурам, внешне несколько похож на демонстративный:
а) педантичный
б) гипертимический +
в) дистимический
13. При … стиле руководства всеобщие мнительность и подозрительность накладывают свой отпечаток и на процесс принятия решений — постоянный поиск врагов приводит к возникновению стереотипов:
а) застревающем +
б) эмотивном
в) гипертимическом
14. Правила в организациях с … стилем руководства могут распространяться не только на производственную деятельность сотрудников, но и на форму одежды, оформление личного рабочего места и т. д.:
а) демонстративным
б) дистимическим
в) педантичным +
15. При гипертимическом стиле руководства деятельность организации активна, рискованна:
а) но не последовательна +
б) последовательна
в) тщательно взвешена
16. Чрезмерная любовь к порядку, догматизм и упрямство руководителя с … типом акцентуации создает атмосферу бюрократии, в которой сотрудники боятся проявить инициативу:
а) застревающем
б) педантичным +
в) эмотивным
17. Люди с … типом акцентуации не так уж часто занимают руководящие посты:
а) гипертимическим
б) гипертимным
в) дистимическим +
18. Руководителям с … типом акцентуации не хватает уверенности в себе и инициативности, у них низкая самооценка, они часто отказываются от ответственности, позволяя другим (помощникам, заместителям, советчикам) брать ее на себя:
а) возбудимым
б) дистимическим +
в) гипертимным
19. При дистимическом стиле руководства широко распространено мнение, что организация — это некий механизм, который требует минимального участия и за которым надо просто ежедневно следить, так ли это:
а) нет
б) лишь отчасти
в) да +
20. У руководителей с … типом акцентуации постепенно формируется своеобразный отчужденный стиль руководства, для которого характерен принцип невмешательства и ухода:
а) экстравертированным
б) интровертированным +
в) педантичным
21. Руководитель-… склонен воздерживаться от личных контактов с сотрудниками организации, предпочитая общаться с ними через письменные указания или через своих заместителей:
а) интроверт +
б) экстраверт
в) сангвиник
22. Сотруднику … типа создайте условия для проявления его инициативы и энергии, предприимчивости и лидерства, возможности свободного и интересного для него общения:
а) демонстративного
б) гипертимического +
в) дистимического
23. Взаимодействуя с сотрудником … типа, предупреждайте повышенные нагрузки с учетом подъема-спада его настроения:
а) застревающего
б) педантичного
в) циклотимического +
24. В общении с сотрудником … типа способствуйте созданию ситуаций, в которых он может проявить уверенность, твердость, смелость:
а) циклотимического
б) тревожно-боязливого +
в) аффективно-экзальтированного
25. Во взаимодействии с сотрудником … типа устраняйте условия и ситуации, провоцирующие проявление отрицательных сторон характера:
а) демонстративного
б) дистимического
в) педантичного +
26. Исследование личностей с чертами акцентуации дает возможность получить ценные данные для прогнозирования их успешности в профессиональной деятельности, так ли это:
а) нет
б) да +
в) отчасти
27. Люди с доминированием приподнятого настроения:
а) Гипертимы +
б) Психастеники
в) Педанты
28. Для … характерна повышенная деловая активность:
а) педантов
б) истероидов
в) гипертимов +
29. Тема проявления акцентуаций, связанных с особым характером профессиональной деятельности, носящей стрессогенный характер, теоретически недостаточно проработана и имеет большое практическое значение, так ли это:
а) нет
б) да +
в) отчасти
30. … личность хорошо проявит себя в области делопроизводства: порядок в деловых документах будет безупречным:
а) Демонстративная
б) Педантическая +
в) Гипертимная